Maîtriser vos audits fournisseurs

La gestion des risques au sein de la supply chain constitue aujourd’hui un enjeu pour lequel les parties prenantes (clients, consommateurs, salariés…) d’une entreprise nourrissent des attentes fortes. A ce titre, la maitrise des risques passe inévitablement par la réalisation d’audit (social, qualité, environnement, sécurité, ou même RSE…) des fournisseurs. Il devient alors fondamental d’appréhender les enjeux et les différents types d’audit, d’acquérir une méthodologie robuste et la posture adaptée pour mener ces audits auprès de vos fournisseurs.

Objectifs pédagogiques 

• Permettre de comprendre pourquoi réaliser des audits fournisseurs afin qu’ils contribuent efficacement à la maîtrise de votre processus d’achats.
• Acquérir une méthodologie et les bonnes pratiques des audits fournisseurs - ou audits seconde partie.
• Qualifier vos acheteurs ou ressources internes en tant qu’auditeurs seconde partie.

Contenu 

• Introduction :
  • Le contexte réglementaire et normatif lié à la supply chain
  • Les objectifs et enjeux de l’audit fournisseur
  • Les spécificités par rapport à l’audit interne et à l’audit tierce partie
  • Les différents types d’audits fournisseurs et les référentiels associés
  • Les points de vigilance basés sur notre retour d’expérience

• Le déroulement d’un audit fournisseur :
  • Le programme d’audits, les principes et le processus
  • Le déclenchement et la préparation
  • Plan d’audit et check-list
  • La réunion d’ouverture
  • Les entretiens et observations
  • Les constations d’audit
  • La réunion de clôture et les conclusions de l’audit
  • Le suivi et les actions correctives

• Communication et posture de l’auditeur (comportement, rôle et responsabilités)
  • Les facteurs clés de succès d’un audit fournisseur qui crée de la valeur
  • Les difficultés à surmonter
  • Les pièges à éviter – retour d’expériences du formateur/auditeur
• Conclusion 

Public concerné 

Toute personne au sein de l’entreprise chargée de l’organisation, de la coordination et / ou de la réalisation d’audits fournisseurs, responsable Achats/ acheteurs, responsable Supply Chain, Responsable QSE/ RSE. Nombre de participant.e.s : 10 à 12 maximum

Méthodes pédagogiques de la formation Maîtriser vos audits fournisseurs :

Nombreux ateliers d’échange et de réflexion individuelle et en sous-groupe, exercices, quizz et mises en situation sur le déroulement d’un audit pour mettre en pratique les méthodes et outils nouvellement acquis.